安华卫浴总经理刘广仁冒40高温川渝考察 [复制链接]

安华卫浴总经理刘广仁冒40℃高温川渝考察_腾讯·亚太家居

6月16日至17日，川渝正值高温天气，安华卫浴市场部总经理刘广仁先生不顾炎热先后在成都和重庆两地考察卫浴市场，并对安华卫浴在川渝两地的品牌知名度、团队执行力、发展分销和营销等方面做了重要指示。 6月16日，刘广仁总经理先到达成都，在成都进行了一天的卫浴市场考察，紧接着便在晚上赶到山城重庆。在17日的重庆市场考察中，刘总走访了多家安华卫浴专卖店，与店员们亲切交谈，并在下午3点召开了店长以上会议，在会议中刘总做了如下指示： 将安华卫浴做成强势品牌 刘总表示，川渝地区的安华卫浴经销商要加大品牌宣传力度，要不断参加商场联盟、小区团购等活动，让安华卫浴的品牌深入民心。 打造执行力强大的安华团队 刘总表示，大家要吸取以往的经验教训，完善工作流程，强化执行力，强化各自的职责，不论是店面还是个人每年要设立一个长期目标，每个季度、每个月设立短期目标，并且要制定出可执行的计划加以实施。刘总还表示，人才是第一生产力，最好能够建立人才培训储备机制，从内部培养和提拔人才。 发展分销 针对川渝地区现在的分销状况，刘总指出，可以借鉴西安和天津的市内分销经验，发展好这边的市内分销，之后还要树立样板分销，并且对忠诚度高的商家要重点支持。 打好营销战 关于如何做好营销，在商场上身经百战经验丰富的刘总给出的建议是：分析竞争对手、分析消费者、分析销售产品，做好这三个方面，就能够知己知彼。